南通市琳凯纺织品有限公司

南通市琳凯纺织品有限公司位于江苏省海门市，毗邻三星叠石桥，主营被子、各种套件、枕头、床笠等。公司拥有先进的梳棉机2台，绗缝车8台，高档裁布台3台，平缝车若干台。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户*，质量*”的原则为广大客户提供优质的服务。

公司坚持高端外向的战略定位。硬件方面配置瑞士、意大利、德国、英国、日本等国际*的技术设备；设立了省级技术中心和具有国际标准的乌斯特实验室，配置了全套的瑞士乌斯特五大测试仪器，引进美国棉花公司的EFS配棉系统，确保产品质量的稳定。软件方面，公司差异化的推行了一系列的改革措施，推动模式和机制的不断优化升级，增加了企业的核心竞争力。

新的行业形势下，公司始终坚持“服务高端、引领潮流”的企业宗旨，用差异化思维运作传统产业,不断推动产业升级和管理升级，努力跻身中国高端纺织企业行列的*前沿。

围绕公司核心竞争力——建立统一的思维模式，来发掘、吸引、培养、留住人才。

发掘人才：全面导入激励约束机制，转变评价机制以相关联的工作效果来评价职能是否发挥到位。根据目标找不足，根据效果找短板，通过各种激励约束机制，激发出广大员工的积极性、创造性、使之主动开展工作，使优秀人才脱颖而出。

吸引人才：权力放开，吸引能者展示自我 。评价是公司的管理方法，PDCA是公司的工作方法，为每一个有才能的人创造了展示的空间、搭建了平台，从而吸引人才。

培养人才：发掘短板、有的放矢，做有目的培养。 其一培养人的思想意识，把人才培养成为认可公司管理理念，适应公司发展的人。其二是培养团队意识，大局意识和协作精神。平衡个体利益和整体利益的统一，无条件的服从整体，以整体*优为个体工作的方向和目标。其三是把其长处发挥到*，实现其职业生涯的辉煌。

留住人才：用情感留住人，用事业吸引人，用工作锻炼人，用学习培养人，用机制激励人 ，员工是公司的宝贵财富。为此我们积极推进和完善员工薪酬、福利和保险待遇。公司根据发展目标，实行差异化全员激励约束机制，激发了员工的工作热情，使广大员工的归属感被尊重感日益增强